Category Archives: 留學

面對紛擾的體育爭議黃金面膜

如今棒球職業球員要求很高黃金面膜,參與某些層級賽事,已經不同於以前業餘球員,民間團體所負擔財力已經不同。任何要辦國際賽的協會,現在要辦的條件比以前辛苦多,發覺要更多錢才可以辦,收入沒辦法增加,體育署是不是願意多拿點錢來讓比賽做得更好。 體育改革這道世代題 面對紛擾的體育爭議,難道都沒有外界力量想要進入協會打破目前困境嗎? 答案是「有!但很難!」 不論是選手或希望改革的球迷都面臨了不同問題,但共同狀況都是沒辦法和協會建立一個良好的溝通管道。而對各單項協會來說黃金面膜,認為這群熱血的改革者並沒有搞清楚協會運作的困難,過於理想化。

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須找企業挹注資源黃金面膜

許峰銘建議,未來應該由體育署制定會員組成比例黃金面膜,團體會員由地方協會組成,個人會員則分為專業與企業人士,讓理事長必須全面聆聽每種會員的意見,才能避免會員被把持的狀況發生。 協會有話要說:人事費、財務自籌困難,須找企業挹注資源 由於體育協會其實非常多,光是亞奧運的運動協會數量就高達43個,體育署補助的經費當然也會依照該運動的得牌潛力與發展性而分配。不管大小協會,人事費與辦公室費用都必須自籌,體育署只補助賽事與選手費用。因此,協會就必須尋求另外的財源以應付開銷黃金面膜,通常會找政治人物或企業擔任理事長,以獲得更多資源或捐助。

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不應該限制任期黃金面膜

「秘書長有分配權黃金面膜,錢給你或不給你,也可以去辦活動。他有些權力,國外他可以去參與,用公家資源出國也是一種享受啊。」曾任某體育協會的理事長向《報導者》透露,協會秘書長確實掌握某些權力,但協會事務複雜需要熟捻體育生態的人擔任,不應該限制任期。 此外,封閉的會員環境也是外界力量無法進入的主要原因。為確保協會的專業性,要加入協會通常需要符合專業資格,並經過理事會開會審核。但這道專業的牆,卻逐漸隔絕外界聲音,甚至將協會變成少數人在玩的權力遊戲。 「游泳協會要5個理事簽名才可以推薦會員,在審就是他們幾個。不是他們的人就不要,20個(申請會員)才1個過。」曾任前游泳協會秘書長特助的許峰銘抨擊,目前泳協的會員審核不但被把持,甚至出現人頭會員。藉由某些會員代理這些人頭會員的投票權黃金面膜,讓會員大會、理事會都變成「舉手部隊」。(更多關於泳協,請看〈許家班,這樣「經營」泳協〉)

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如果他們能脫離這樣的束縛面膜

別拿惡意的傷害檢視自我 也因此,許多時候,性騷擾甚至性侵害發生時面膜,不只女性「不知道發生了什麼事」,男性也經常對當下所造成的傷害沒有認知。甚至,男性在社會上多數時候也受刻板印象所苦,被認為必須剛強、勇武且強硬。事實上,根據 2015 年《經濟學人》(The Economist)的一篇社論《The weaker sex》顯示,男性在職場上也可能會是性別歧視的受害者,尤其是富裕國家的藍領階層男性,他們所面臨的現實可能比女性來得更嚴峻。 2014 年,影星艾瑪華森(Emma Watson)在聯合國總部發表的演說也討論到這件事:「男性確實受到性別刻板印象的禁錮。如果他們能脫離這樣的束縛,那麼女性的處境也會自然而然改變。如果男性不再需要具有侵略性,女性也就毋須屈服;如果男性不再需要立於掌控的位置面膜,女性也毋須被控制。」

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有些本土作家就講白隆乳

《文訊》的第一任總編輯是文工會的黨工孫起明隆乳,他是黨工系統中有名的陳映真專家,對陳映真的文字運用研究透徹。孫起明會辦一些北中南作家的交流,作家們坐著遊覽車南下,到剛成立的鍾理和紀念館參訪,封德屏說:「有些本土作家就講白,反正國民黨有錢,你們是來統我們的吧。作家嘴裡這樣講,還是來參加,對作家之間的交誼還是有作用。孫先生是在做這些工作。」 孫起明除了黨職還身兼總編輯,1983年創刊號,封面以外省的蘇雪林,與本土的王詩琅並列,可見其拉攏本土派的用心良苦。到了1984年底,總編輯由學者李瑞騰接任。1985年,原本在其他文學雜誌工作的封德屏也進入《文訊》工作,並在1992年接任總編輯至今隆乳。

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文藝資料研究及服務中心隆乳

《文訊》一開始,的確是為了「服務」的目的而創立隆乳。 1981年國民黨文工會召開第三次全國文藝會談,提案「成立文藝資料研究所及服務中心,加強對文藝界之服務。」隔年(1982)7月,「文藝資料研究及服務中心」成立,《文訊》隨後在1983年7月創刊。 從「去摸頭」到「被搶救」 為什麼國民黨會突然開始想要「加強文藝界之服務」?並非空穴來風,而是鄉土文學論戰之後試圖攏絡藝文界。作家也是傳播學者向陽在文章中提到:「相對於1977年鄉土文學論戰軍方的打壓、1979年美麗島事件之後黨外雜誌的風起雲湧,《文訊》的創辦,意味著國民黨文化工作路線的微調,從威嚇路線到說服路線,試圖經由《文訊》向文化場域中的反對力量進行軟性說服隆乳,並期待收編當時已經逐漸傾向本土力量的文學與文化工作者。」

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韓國當地將近有18.0%的炸雞店臉部乳液

韓國當地將近有18.0%的炸雞店,會在一年內倒閉或歇業臉部乳液,甚至有高達49.2%的炸雞店,3年內都面臨到倒閉或歇業之經營危機。當然加入大品牌底下的炸雞連鎖店,多少可以減低些風險,但是保障有限,大約也僅僅減少5-8%的比例罷了。 日本〈新報導2001〉所沒看到的炸雞店悲歌,恐怕比他們想像的還要更多。韓國年輕人想透過開炸雞店致富的幸福夢想,恐怕比他們想像的更為遙遠。 6月底,台積電董事長張忠謀在趁蔡英文總統訪問新竹科學園區時,於非公開的座談當中,向總統表示:「美國企業籌組工會需要一半以上員工同意,台灣卻僅30名員工就可籌組工會,門檻過低且不具代表性,這恐對企業營運造成不利影響臉部乳液。」

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甚至有些人年輕所打拼臉部乳液

(資料來源/韓國KB經營研究所;資料整理/陳慶德;製圖/陳思樺) 年紀越大,自己出來開炸雞店越賠錢,甚至有些人年輕所打拼,存下的退休金,老年做起小本生意炸雞店,一去不復返的人也不少臉部乳液。 這也難怪,韓國當地炸雞店每年以平均5,013間店家數倒閉或歇業,且速度與間數仍持續增加。如報告書所指出來的,韓國炸雞店生存年限,僅僅高於建築與不動產服務,位屬高風險倒閉行業第二名,平均生存年限約2.7年,即一間炸雞店必須經營時間超過2年7個月後,才勉強算是合格的店家。 再者,這樣的數據遠比其他「餐飲生意」店家,平均倒閉或歇業年限—3.2年更來得短促,且若跟其他非開餐飲業,而自行創業的「自營戶生意」,如賣衣服臉部乳液、五金行、廚具等生意,其倒閉或歇業的年限—3.4年來比,也來得更短。

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炸雞店老闆年平均所得臉部乳液

那麼,這樣一個月營業下來臉部乳液,李先生一個月還能淨賺多少呢?只見他苦笑搖搖頭地說:「能賺個350萬元( 約新台幣10萬元)就算不錯了!」 「誰不想自己開店當老闆,不用朝九晚五去公司上班,看老闆的臉色,每天睡到自然醒!」這麼想的韓國年輕人倒也不少,諸如上面我們提到的李先生,他還算是「成功」的例子。 事實上,根據KB研究所的調查,炸雞店老闆年平均所得,約2千5百萬韓圜(約新台幣67萬元),若是跟韓國街道另一多的咖啡廳比起來,輸了一大截,因為咖啡廳老闆年平均所得約4千2百萬韓圜(約新台幣113萬元)。最令人吃驚的是,開炸雞店創業的老闆,若相較創業前的收入,並沒有增加,反而平均還減少了將近9.15%的收入臉部乳液。

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不需要排除私有土地孕婦按摩台北

顯然憲法雖然保障人民的「財產權」,但是為了「維持社會秩序或增進公共利益」,可以用法律限制「財產權」,例如都市更新、都市計畫、建蔽容積限制孕婦按摩台北、生態保護區等,都是因為「增進公共利益」而限制「財產權」的例子。 原住民傳統領域也是一種公共利益,是原住民部落與文化的公共利益,也是台灣的公共利益。如果都市更新、都市計畫、建蔽容積限制、生態保護區為了「增進公共利益」不需要排除私有土地,為什麼原住民傳統領域需要排除私有土地呢? 16.原民會說《原基法》21條規定傳統領域只包括公有地孕婦按摩台北,是真的嗎? 是假的。 《原基法》第2條:「原住民族土地:係指原住民族傳統領域土地及既有原住民保留地。」這才是原住民族土地的定義。

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